Qu’est ce que le coaching ?
Le coaching professionnel (business coaching) se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client (le coaché) d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.
A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le coach considère son client comme un partenaire. Tous deux déterminent ensemble l’objectif, le cadre, et les résultats attendus et le client reste le seul responsable de ses propres objectifs. En ce sens, il est maître du contenu.
Le coach est un expert du processus de coaching et reste maître du cadre. Son rôle de partenaire requiert qu’il soit dans la position de comprendre les enjeux professionnels de son client sans toutefois être l’expert du métier de celui-ci. Le coach pose les questions utiles qui permettent au client de trouver ses réponses pour atteindre un résultat concret, impactant et durable !
Objectifs d’un coaching individuel ?
- Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.
- Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.
- Animer son équipe avec le maximum d’efficacité et d’enthousiasme.
- Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.
- Exercer ses responsabilités avec plus d’efficacité.
- Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.
- Rétablir une situation managériale difficile
- Réorienter sa carrière.
- Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste.
Quel public ?
- Dirigeant
- Manager
- Cadre
- Employé
- Indépendant
- Créateur d’entreprise
- Equipe
- Comité de direction
Quel programme choisir ?
- COACHING DE PRISE DE DÉCISION: la capacité à prendre de bonnes décisions est un facteur essentiel de succès.
- COACHING DE RÉSOLUTION: clarifier et dépasser une situation problématique récurrente qui fait obstacle à son développement.
- COACHING DE COHÉSION D’ÉQUIPE: faire fonctionner les individualités et leur permettre d’exprimer leurs talents respectifs dans une seule et même équipe.
- COACHING DE MANAGEMENT OU DE FONCTION: la prise de fonction d’un manager est une période délicate, c’est aussi le moment de poser les bases de la réussite.
- COACHING DE PERFORMANCE OU D’OBJECTIF: optimiser ses performances pour atteindre un résultat qualificatif, en libérant les potentiels, dans le total respect de chacun.
- COACHING DE TRANSITION D’ORIENTATION OU DE RECONVERSION PROFESSIONNELLE: mieux vivre les périodes de changement qui s’accompagnent souvent de phases de transitions ou d’incertitude avec des pressions externes importantes.
Avec nos partenaires, nous vous proposons une offre complète de services via une sélection des meilleurs coach professionnels certifiés PCC/ICF (International Coaching Federation).
Nos coach sont spécialisés dans différents domaines techniques (management, communication, leadership, recrutement, vente) et s’adaptent aux différents types de publics : dirigeants, leaders, managers, employés, responsables des ressources humaines, centres de développement des compétences, etc.
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